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　　为提升公司物资管理水平，物资供应中心不断提升管理质量，制定四项措施推进仓储管理水平。

 

　　物资供应中心结合日常物资管理工作，修订仓储管理制度，明确物资仓储各环节工作的工作要求，细化工作流程，做到“事事有人负责，物物有人管理”；逐一梳理各类物资的存放区域，规范各类入库物资的存放要求，做到“集中存放，分区域管理”。同时强化仓库安全管理，定期对仓库及办公区域的防火设施、电气设备等进行安全检查，定期检查消防设施完好性，明确责任人，对仓库区域实行早、晚巡查，切实保证库存物资的安全。针对物资出入库流程，物资供应中心严格执行ERP系统等业务操作流程做到闭环管控。

 

　　后期，物资供应中心在持续提升仓储管理水平的同时，将不断从实践中发现问题，完善仓储管理制度，优化工作流程。