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公司始终注重围绕核心产业，以“全力创造价值、科学评价价值、合理分配价值”为目标，逐步推动人力资源管理价值创造体系、价值评价体系和价值分配体系的有机结合及良性循环，激发员工挖潜增效，通过人力资源的集约利用和最大发展，逐步推动人才队伍结构优化、综合素质不断提升。

通过建立构建“1+3+11”教育培训体系，加大公司管理人员业务能力的提升，有针对的制定员工教育培训计划，加强内部培训师队伍建设的力度，规范教育培训工作的组织管理，加快形成适应公司发展的人才梯队，为公司快速发展提供强有力的智力支持和人力资源保障。